TALLER COMPRENSIÓN LECTORA – BALANCED SCORECARD

¿Cómo se define en el documento el concepto de Balanced Scorecard?¿Identifique los elementos de un Balanced Scorecard?¿Es posible desarrollar un Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral sin haber previamente elaborado la misión, visión y valores corporativos? Explique brevemente.¿Qué beneficios reporta para la gerencia adoptar un Balanced Scorecard?¿Qué es un mapa estratégico y cuál es su importancia en un sistema de control de la gestión?¿Identifique las varias perspectivas de un BSC e indique tres objetos estratégicos que se podrían asociar a cada una de ellas?En sus propios términos explique la siguiente idea del autor del documento: “Las perspectivas nos recuerdan lo importante que es tener objetivos estratégicos en todas las dimensiones clave. De este modo garantizamos que nuestro modelo es equilibrado y que no se centra únicamente en la rentabilidad presente, sino en aspectos no financieros clave para conseguir una rentabilidad futura”.¿Qué funciones cumplen los indicadores y las metas en un Balanced Scorecard? Con base en el documento "El Balanced Scorecard: ayudando a implantar la estrategia", del autor Alberto Fernández, responda cada una de las preguntas que se formulan.