TALLER CONSTRUCCIÓN PERFIL DE LA EMPRESA

1. DEFINA SU NEGOCIO. Integre, en la definición del negocio, los siguientes puntos, uno por uno presentados en contenido narrativo, es decir, no dando respuesta a cada punto sino uniéndolos a manera de prosa.Especifique la naturaleza jurídica de su negocio (Qué tipo de empresa es, si persona natural con establecimiento de comercio o una sociedad mercantil)Describa la actividad que desarrolla, o a qué se dedica (Sus funciones o razón social)Determine a qué sector económico perteneceCuáles son los productos o servicios que la empresa le ofrece a sus clientes.Clasifique el segmento de clientes al cual va dirigido el negocio.Determine el marco geográfico o área donde se ofrecen los servicios.Concrete cuáles son las necesidades que satisfacen los clientes al hacer uso o consumir sus productos o servicios.Precise el lugar geográfico donde realiza sus operaciones. 2. DEFINA LA MISIÓN Para la definición de la misión responda brevemente las siguientes preguntas:¿En qué actividad estamos?¿Por qué existimos, cuál es nuestro propósito básico?¿Qué es lo distintivo u original de nuestra organización?¿Quiénes son o deberían ser nuestros clientes?¿Cuáles son o deberían ser nuestros servicios principales, presentes y futuros?¿Qué valores deberían ser importantes en el futuro de nuestra organización?¿Cuál es el ámbito geográfico en el que interviene? 3. DEFINA LA VISIÓN (Cómo quiero ver la empresa de tres a cinco años) Responda los siguientes aspectos al definir su visión:¿Qué es lo que vemos como clave para el futuro de nuestra organización?,¿Qué nos emocionaría acerca de ser parte de esta organización en el futuro?¿Qué valores necesitan ser acentuados?Comprende:¿Qué? ¿Para quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Para qué? 4. DEFINA LOS VALORES Corporativos ¿Qué tipos de valores debe realizar la empresa para realizar la actividad del negocioSe definen como un conjunto de principios que rigen la ética y el comportamiento institucionalNo debe exceder su número en más de cuatro.