التوجيه -القيادة

القياده هي عֺملية التأثير في نشاط الجماعة بهدف تحقيق الأهداف. صح خطأ القياده قدرة الفرد على استخدام مهاراته وقوته الشخصية للتأثير على السلوك الشخصي منحوله، وتوجهاتهم؛ لتحقيق أهداف محددة من قبل المنظمة. صح خطأ صنف كل من اهمية القيادة ومصادر قوة القائد اهمية القياده القدرة على تحويلالأهداف إلى نتائج. توجيه العناصرالإنتاجية بفعاليةنحو تحقيقالأهداف. سهولة التّعامل معمتغيرات البيئة مصادر قوة القائد الخبرة. البياناتوالمعلومات. صل كل نمط قيادي بما يناسبه يقو م القائد في هذا النمط بكل العمل، ويتخذ القرارات بنفسه دون الرجو ع إلى مرؤوسيه، ولا يقر بأخطائه. إلى مجموعته القيادة التسلطية أكثر الأنماط شيوعًا اليوم، ويستشير القائد في هذا النمط مرؤوسيه، ويتناقش معهم في كل الأمور، ويكسب تأييدهم القيادة الديمقراطية يتميز بالتوسط والاعتدال، فهو ليس نمطًا متسلطًا، كما أنه ليس نمطًا متسيبًا، وهو تشاوري، ويعتمد تحقيق الأهداف المرسومة عن طريق الإقناع والتعاون مع الأفراد النمط الاسلامي للقيادة